معرفی کتاب تصمیم‌گیری
کتاب تصمیم‌گیری نوشته‌ی استیفن پی. رابینز، اثری کاربردی برای همه‌ی علاقه‌مندان و دانش‌پژوهان مسائل مدیریت و روان‌شناسی است.
شاید هیچ مهارتی بیشتر از توانایی تصمیم‌گیری (Decide & conquer) برای موفقیت در زندگی، مهم نباشد. در واقع تصمیم‌گیری زندگی شما را شکل می‌دهد. اینکه در چه رشته‌ای درس بخوانید؟ در کدام دانشگاه؟ چه شغلی را برگزینید؟ یا با چه کسی ازدواج کنید؟ و غیره؛ اینکه چه کسی هستید و چه کسی خواهید شد، به طور کامل با انتخاب‌های شما در تصمیمات تعیین می‌شود.
شما چگونه تصمیم می‌گیرید؟ آیا در فرایند تصمیم‌گیری‌های خود از سبک خاصی پیروی می‌کنید؟ آیا فکر می‌کنید در تصمیم‌گیری به اندازه‌ی کافی منطقی هستید یا تحت تأثیر احساسات و تخمین‌های سرانگشتی عمل می‌کنید؟ آیا خود را مسئول سرنوشت خود می‌دانید؟ آیا شتاب‌زده تصمیم می‌گیرید یا در انجام کارها آن‌قدر تعلل می‌کنید که زمان از دست برود؟ آیا فکر می‌کنید در تمام دوران زندگی خود، تصمیم‌های درستی گرفته‌اید؟
آیا می‌دانستید نوع شخصیت شما بر تصمیم‌هایی که می‌گیرید، مؤثر است؟ آیا هنگام تصمیم‌گیری می‌توانید تردیدها، احساسات یا اطمینان بیش از حد خود را کنترل کنید؟ آیا تاکنون در رژیم گرفتن، ورزش کردن یا ترک سیگار موفق بوده‌اید یا منتظر شنبه‌ای طلایی هستید!؟ آیا در تصمیم‌های خود، همه‌ی اطلاعات لازم را فراهم آورده‌اید؟ آیا به نظر شما آنچه در گذشته رخ داده، تأثیری در آینده‌ی شما دارد؟ آیا تصمیمی که اخیراً گرفته‌اید، کاملاً درست بوده یا بدشانشی آورده‌اید؟ آیا تا به حال تصمیم اشتباه گرفته‌اید؟ آیا…
استیفن پی. رابینز (Stephen P. Robbins)، در این اثر به همه‌ی این سؤالات و پرسش‌های دیگر شما در حوزه‌ی تصمیم‌گیری پاسخ می‌دهد. بیشتر علاقه‌مندان حوزه‌ی مدیریت و روان‌شناسی با کتاب‌های این نویسنده‌ی مشهور آشنایی دارند. کتاب رفتار سازمانی رابینز که سال‌هاست در داخل و خارج از کشور و در سطوح مختلف دانشگاهی تدریس می‌شود، این نویسنده‌ی بزرگ را در صدر مؤلفان آثار این حوزه قرار داده است.
این اثر حاصل مطالعات و پژوهش‌های سی ساله‌ی مؤلف است. او سعی کرده با استفاده از مطالعات و پژوهش‌های آکادمیک صورت گرفته در حوزه‌ی روان‌شناسی و مدیریت، الگویی سودمند برای تصمیم‌گیری فردی و کاربردی ارائه دهد. آنچه کتاب حاضر را از سایر کتب حوزه تصمیم‌گیری و موفقیت متمایز می‌سازد، این است که رویکرد آن تجاری نیست و با نگاهی آکادمیک به این مقوله پرداخته شده است.
جملات برگزیده‌ی کتاب تصمیم‌گیری:
– هرچه بیشتر بخواهید، بیشتر به دست می‌آورید.
– صبر همیشه کمک نمی‌کند، اما بی‌صبری هرگز کمک نمی‌کند.
– کنترل شما تنها بر فرایند تصمیمات است و نه بر نتایج و پیامدهای آن.
– ابتدا واقعیت‌ها را کشف کنید؛ سپس می‌توانید به میزانی که دوست دارید آن‌ها را تحریف کنید.
– کیفیت تصمیم‌هایی که شما می‌گیرید، یکی از مهم‌ترین مسائلی است که به طور وسیع زندگی روزانه شما را تحت تأثیر قرار می‌دهد.
در بخشی از کتاب تصمیم‌گیری می‌خوانیم:
بسیاری از ما در هنگام تصمیم‌گیری غرق هزینه‌های از دست رفته می‌شویم؛ برای مثال، آیا کسی را می‌شناسید که بشقاب پر از غذا را در رستوران رها کند؟ دوستی داشتم که وقتی بیرون غذا می‌خوردیم، همیشه خودش را مجبور می‌کرد که غذای خود را تا آخر بخورد، حتی اگر صد در صد هم سیر بود. این واقعیت است که او پول غذا را پرداخت کرده بود، برای اینکه آن را کاملاً بخورد. آیا تا کنون شده که کسی به شما بگوید در روابطش با فرد دیگری ناخشنود است؟ اگر از آن شخص بپرسید چرا ادامه می‌دهد، جوابش چیزی مثل این خواهد بود: «چون من زمان زیادی برای این رابطه صرف کرده‌ام». آیا تا به حال نشده است فیلمی را که از دیدن آن متنفرید، ادامه دهید؛ فقط به این دلیل که 8 دلار بابت بلیت آن پرداخت کرده‌اید؟
در مطالعه‌ای کلاسیک به گروهی از افراد گفته شده بود که خودشان را رئیس شرکتی تصور کنند که هواپیمای نظامی تولید می‌کند. این شرکت 10 میلیون دلار روی پروژه ساخت هواپیمایی سرمایه‌گذاری کرده بود که با رادارهای معمولی قابل کشف نبود، اما وقتی پروژه 90 درصد کامل شد، یکی از رقبای شما هواپیمایی به بازار می‌فرستد که قابل کشف با رادار نیست و بسیار سریع‌تر وکم‌هزینه‌تر از هواپیمایی است که شرکت شما ارائه می‌دهد. از افراد به عنوان رئیس شرکت پرسیده می‌شود که آیا روی 10 درصد باقی‌مانده پروژه سرمایه‌گذاری می‌کنند تا پروژه تمام شود. سپس به گروه دیگری نیز همین سناریو داده می‌شود، اما حرفی از سرمایه‌گذاری قبلی به میان آورده نمی‌شود. اگر چه 85 درصد گروه اول گفتند که پروژه را تمام می‌کنند، اما تنها 17 درصد از گروه دوم گفتند که پول بیشتری در این پروژه خرج می‌کنند. به طور واضح، مخارج 10 میلیون دلاری اولیه روی تصمیم گروه اول جهت ادامه دادن یا متوقف کردن این پروژه مؤثر بوده است.
دانلود فایل ها
توجه: ممکن است تمام لینک های دانلود به دستور مقام قضایی حذف شده باشد...
